乌拉特前旗人民检察院院深入贯彻新发展理念，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，将“过紧日子”要求内化于心、外化于行、实化于效，扎实推进节约型机关建设，推动形成绿色低碳的工作和生活方式，强化日常管理，细化和完善厉行节约方面的规章制度和配套措施，健全习惯过紧日子的常态长效机制，从源头上防治奢侈浪费现象和不正之风的滋生蔓延。
一、细化完善相关制度，规范管理守好“钱袋子”。
“将每一分钱都用在刀刃上”是乌拉特前旗人民检察院检务保障部不变的“工作规矩”，为此，我院办公室出台《乌拉特前旗人民检察院经费支出管理办法》，严格执行财经纪律，规范单位经费支出，完善报销手续，提升资金使用效益，促使财务工作长年保持规范准确无差错，经费报销审核、平台付款零失误。为适应内部控制管理的需要，切实提高内部控制管理水平，健全内部控制相关制度，我院办公室财务部对单位的经济业务流程进行了全面梳理，通过绘制流程图，确定主要风险管控点，制作了《乌拉特前旗人民检察院内部控制管理手册(试行)》、《乌拉特前旗人民检察院采购内控管理制度》等8个制度。通过制度的约束，严控经费的支出过程，保证经济活动合规合法、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效防止舞弊和预防腐败，提高履行职能的效率和效果。
二、规范预算编审，以“严”的基调外化于行。
乌拉特前旗人民检察院高度重视预算编制审核工作，将预算编制审核作为加强预算单位内部管理、统筹利用资源、贯彻落实过紧日子的有力抓手。把紧预算编制关口，从源头落实过紧日子。做实编制人数和实有人数审核，摸清人员底数，做细规范津贴补贴审核，精准上报经费需求，做好医疗和工伤保险缴费需求、养老保险单位缴费需求审核，确保预算编制的精准性。从严审核新增资产配置，提升配置效率。从预算单位实际需要出发，按照资产功能、数量、标准与单位职能相匹配，资产存量与增量相结合的原则审核新增资产配置，既保障行政事业单位发展需要，又落实厉行节约要求。推进项目绩效管理，确保将过紧日子要求在预算编制源头落实落细。
三、坚持厉行节约、尽力而为、量力而行。
乌拉特前旗人民检察院大力推进检察终端一体化建设。卷宗查阅、文件传阅、信息共享、设备维修、公车派发等实现无纸化运行，大大的节省纸张的使用。办公用纸登记使用，按需领取，不涉密的办公用纸二次利用，从源头上控制打印纸费用。办案用车提前计划、统筹使用、统一派遣;提前统筹各部门外出办案事项，按照系统申请进一步压缩用车频次。严格控制公共区域能耗、使用节水设备、低功率照明设备、应用频次较低的区域进行设备暂时休眠，以节省能耗，做到人离电断。严格控制“三公”经费支出，加强对日常经费支出项目的跟踪问效，最大限度的节约开支，使有限的经费发挥最大的使用效益，做到“三公”经费开支“当省不用、当用不省”，从身边的小事做起，厉行节约、践行“过紧日子”的要求，诸多有效措施，不仅最大程度上控制了一般性支出，而且使“三公”经费的管理更科学，经费的支出决策更精准、更规范。推动我院检察人员既习惯过紧日子，又不至于过苦日子。
乌拉特前旗人民检察院积极落实《关于认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神 推动党政机关习惯过紧日子的通知》精神，将党政机关习惯过紧日子的要求贯穿到预算监管的全流程，财务保障工作永远在路上，只有起点，没有终点，没有最好只有更好。接下来，办公室将继续推进财务精细化管理与检察业务深度融合，助力检察工作再上新台阶。
