近年来，多伦县人民法院深挖退休干警、老干部解纷潜能，建强银发调解队伍，以“银发力量”赋能前端治理。2025年，多伦县人民法院正式组建银发调解队伍，吸纳1名退休干警、2名退休老干部投身先行调解工作。他们熟悉乡土人情，更懂法言法语，两年来成功化解各类矛盾纠纷1827件，有效分流近49.45%的民商事来诉案件。
尹永刚是这支队伍里最具代表性的一员。1986年，他进入多伦县人民法院工作，在审执一线奋战38载后光荣退休，2025年受聘成为多伦县人民法院特邀调解员。重返解纷一线，他融情理法于一体，促成732件矛盾纠纷实质化解，是群众信赖认可的“银发招牌”。
法理融人情 筑牢未成年人保护屏障
今年5月，三起买卖合同纠纷案件摆上了尹永刚的案头。时间倒回2022年至2023年，养殖户崔某、孙某、王某先后向马某赊购牛饲料，三笔欠款合计42900元，各自立有字据。2025年马某意外离世，其家属多次催要欠款，三名债务人受牛价波动、草料涨价等因素影响，迟迟不予偿还。马某家中无其他经济来源，马某某(马某幼子)的日常抚养与生活开支失去保障。无奈之下，马某某及其母亲、奶奶将崔某等三人告上法庭。
案件看似是普通的债务纠纷，背后却关系到未成年人马某某的生活保障，意义重大。立案庭经研判，决定三案合并开展先行调解，交由尹永刚办理。
接手案件后，尹永刚未急着组织调解。他先逐项核对饲料交易单据、欠条金额与日期，又向乡邻摸清各家经营现状与偿债能力。“账不清，话就软;底不摸透，劝也劝不到点子上。”这是他三十八年攒下的习惯。
调解室里，他先向崔某等三人阐明清偿逝者合法债务是法定义务，规避推脱并不能免除义务。真正让场面松动的是紧接着那句话，“这钱不是什么大买卖的尾款，可它关系着孩子的衣食、医疗、就学，你们也都有孩子，换个位置想想。”几轮面对面算账、背靠背谈心后，三人当场承诺筹措资金全额还款，调解协议里不仅写清了期限和数额，更明确了回款用于马某某的抚养、生活和教育支出。
巧解商事纠葛 守护企业经营发展之路
作为京津冀地区的重要生态屏障和重要畜产品基地，多伦县建材、商砼、冷链物流往来密集，一纸商事合同，往往牵系着企业资金周转，更连着从业人员的工资保障。
多伦县甲公司与河北乙公司签订《物资采购合同》，由甲公司按约供应预拌混凝土，双方依实际发货量对账结算。后经核算，乙公司尚欠货款3336512.5元及利息。一方盼着回款买料、发薪，一方对工程量与结算节点存有异议。若直接进入诉讼程序，诉讼周期一旦拉长，将进一步消耗企业经营活力。
征得双方同意，尹永刚把当事人请进了调解室。他从行业惯例说到商业信誉，从一趟混凝土跑掉的口碑说到下个工程的合作空间，一点点把两家从“争口气”拉回到“算笔账”。几轮下来，双方签下调解协议，货款分期清偿，合作也留住了余地。在尹永刚看来，涉企调解的最高境界是把生意场上的路给保住。“一案息争，两端解缚”，护的是市场主体，也是稳稳当当的就业与民生。
传帮带续薪火 打造可复制解纷新模式
银发调解队伍的作用，不仅体现在个案化解成效上，更体现在调解经验的传承延续上。为避免调解经验随个人退休而流失，多伦县人民法院建立“老带新”结对培养机制，由银发调解员与法官、法官助理、书记员一一结对，通过跟案学习、联合调解、逐案复盘的方式，将阅卷核查、提炼争议焦点、群众沟通技巧、调解协议拟定等实务方法系统传授给青年干警。
通过银发力量传帮带，多伦县人民法院将依靠个人阅历经验的调解工作，逐步转化为标准化、可复制、可衔接的团队化工作模式，持续为前端矛盾化解储备人才力量。
莫道桑榆晚，为霞尚满天。如今在多伦县人民法院，以尹永刚为代表的银发调解员们，退岗不褪色、退休不褪责，把法理讲进乡土，把情理劝回人心。一簇“银发微光”，正把新时代“枫桥经验”焐得温热、照得敞亮。
