年初以来，满洲里出入境边防检查站在国有资产管理工作方面，通过系统谋划、精准施策、狠抓落实，在资产全生命周期管理的关键环节取得积极进展，有效提升了资产管理的科学化、规范化和精细化水平，为移民管理事业高质量发展提供了坚实的物质保障。
满洲里出入境边防检查站始终将源头管控作为提升资产配置效能的核心环节。对各单位申报的新增资产配置事项，严格进行合理性、规范性评估论证，坚持“非必要不配置”原则，对可配可不配的项目坚决予以核减，着力压缩一般性支出。在资产处置环节，健全完善资产处置鉴定机制，明确资产、财务、技术部门在价值评估与技术鉴定中的职责分工，确保处置流程合规、透明、高效。在预算编制阶段，加强资产管理部门与财务部门的协同联动，对资产配置需求进行前置性联合审核，显著提升了资产配置的科学性与预算安排的精准性。
同时，针对国有资产“类型多、数量大、分布散”以及“登记不规范、信息不准、意识不强”等管理难点，该站积极探索实践，总结提炼并成功推行了“123工作法”。该方法的核心在于坚持“边清查、边整改、边盘活、边利用”的同步推进原则，将整个资产清查整改过程科学划分为三个紧密衔接、层层递进的阶段：“一轮自查”(各单位全面自查，摸清家底，形成初步问题清单)、“二轮核查”(资产部门联合第三方对自查结果进行全覆盖复核验证)、“三轮复查”(对核查发现问题整改情况进行跟踪复查，确保问题清零)。通过“123工作法”的有序实施，有效克服了资产体量大、分布广带来的管理挑战，确保了资产从登记入账、日常使用到报废处置等全链条环节管理有章可循、有制可依，显著提升了资产清查工作的整体效率与整改落实效果。(任磊 李宏光)
